指导与管理项目工作的依据包括（)。

A.进度管理计划

B.基准范围

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.范围基准

D.组织过程资产

A.组织过程资产

B.沟通管理计划

C.工作绩效报告

D.事业环境因素

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.绩效衡量规则

A.组织过程资产

B.事业环境因素

C.协议

D.沟通管理计划

A.项目章程

B.经验教训登记册

C.项目管理计划

D.状态报告

A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)

B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准

C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求

D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划