对于外派失败，除了企业在招聘或者行政管理方面的失误外，忽视外派人员的（)，是最直接、最主要的原因。

A.母国员工

B.第三国的外派人员

C.东道国的外派人员

D.母国的外派人员

A.人员外派法

B.人员本土化

C.内部招聘法

D.混合法

A.评价中心

B.产生感性认识的培训

C.敏感性训练

D.给予信息的培训

A.行政管理层次少

B.冗余人员少

C.每一个人直接管理的人数少

D.内部信息传递快

E.行政管理层次多

A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因

B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题，而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任

C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因

D.四因素法不易被员工接受

A.A.企业负责人忽视安全管理、安全管理经费不足、没有采取安全保护措施

B.B.人的不安全行为、物的不安全状态、企业安全管理有缺陷

C.C.忽视安全教育、没有进行安全检查、没有采用安全技术措施

D.D.没有建立安全领导机构、没有制定完善的安全管理制度、企业员工安全意识不强

A.发展驱动

B.成长

C.需求驱动

D.学习驱动