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[多选题]

工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计包括()。

A.工程量清单

B.施工总方案

C.施工总平面布置图

D.单价分析

E.施工条件分析

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工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计应当包括下列主要内容:(1)工程任务情况及施工条件分析;(2)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署;(3)施工组织技术措施,包括工程质量、施工进度、安全防护、文明施工以及环境污染防护等各种措施;(4)施工总平面布置图;(5)总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。故本题应选BCE。
更多“工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计包括()。”相关的问题

第1题

工程投标和施工阶段,施工组织设计应由____来编制。

A.没计单位

B.项目法人

C.监理单位

D.施工单位

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第2题

工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计包括()。

A.工程量清单

B.施工总方案

C.施工总平面布置图

D.单价分析

E.施工条件分析

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第3题

下列关于成本管理任务的描述,正确的是()

A.项目成本计划一般由施工单位编制

B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础

C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算

D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象

E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

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第4题

依据住建部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]248号),监理单位在施工准备阶段主要做好以下()方面的审查、审核工作。

A.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求

B.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效

C.审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致

D.审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效

E.审核施工单位安全文明和安全防护措施费用使用方案。

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第5题

指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成职能制项目监理组织机构。

为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。

总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;

②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发“工程暂停令”,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。

在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:

(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;

(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;

(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;

(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。

指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。

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第6题

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召
开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: ()项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题:施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?

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第7题

施工项目管理大纲应该在()编制。A.工程中标后B.施工准备阶段C.工程投标前D.施工阶段

施工项目管理大纲应该在()编制。

A.工程中标后

B.施工准备阶段

C.工程投标前

D.施工阶段

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第8题

施工单位与招标单位签订工程承包合同后,成立项目经理部,由项目经理部与企业管理层、建设(监理)单位配合,使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于()

A.施工阶段

B.投标和签订合同阶段

C.施工准备阶段

D.施工勘察阶段

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第9题

()时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

A.建设单位在编制投资估算

B.建设单位在编制工程概算

C.施工单位在编制投标报价

D.施工单位在编制工程预算

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第10题

背景: 某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,5层,工期265d,固定总价合
同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件: 事件一:施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为l200万元,并据此签订了施工承包合同。 事件二:在投标过程中,某施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三:部分合同条款中规定:l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。 问题: 1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么? 2.事件二中施工单位承担的风险是哪些? 3.事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。

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第11题

对施工单位而言,编制施工图预算可以用来做为编制工程投标和控制分包工程合同单价的依据,其作用不包括()。

A.根据施工图预算确定投标报价

B.根据施工图预算确定招标控制价

C.根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D.根据施工图预算降低成

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