施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同的约定进行了清点和检验，发现部分材科损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验验费

事件4：室内装饰工程招招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

（1）允许施工单位的参股公司参与投标

（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩

（3）招标控制价由施工单位最终确定；

（4）建设单位和施工单位共同确定中标人

（5）由施工单位发出中标通知书；

（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

A.物业管理部门或物业管理委托招标代理

B.业主委员会或业主委员会委托招标代理

C.施工单位或施工单位委托招标代理

D.施工单位或物业管理部门

A.设计代表

B.施工单位负责人

C.监理工程师

D.业主

1．在签订的监理合同中有如下内容：

(1)监理单位是本工程的最高管理者；

(2)监理单位应维护建设单位的利益；

(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；

(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

(1)设计阶段监理控制目标及措施；

(2)设计方案的评审；

(3)施工图纸的审核；

(4)协助建设单位编制招标文件；

(5)协助建设单位组织工程招标；

(6)编制施工进度计划；

(7)审核工程概算；

(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。

试问：1．施工监理合同中有何不妥之处？为什么？

2．施工合同中有何不妥之处？为什么？

3．监理规划中有何不妥之处？为什么？

A.上级主管部门有关工程建设项目的批准文件

B.业主与承包商签订的工程承包合同及招标投标文件

C.施工单位提供的有关质量保证文件和技术资料

D.图纸会审记录、设计变更签证、中间验收资料和技术审核定单

A.平行发包模式

B.施工联合体发包模式

C.项目建设总承包模式

D.CM模式

A.①建设单位②设计单位③施工单位

B.①设计单位②建设单位③施工单位

C.①施工单位②设计单位③建设单位

D.①建设单位②施工单位③设计单位

A.该项目施工单位与建设单位签订的施工承包合同

B.《建设工程质量管理条例》

C.《建设工程安全生产管理条例》

D.该项目设计单位与建设单位签订的设计承包合同

E.《工程建设标准强制性条文》