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[判断题]

员工在日常工作中,对公司产品质量提升有好的建议可及时向质管部门提出,填写《质量提升建议表》公司将根据所提建议对产品质量提升影响的程度,给予提出人适当的现金奖励()

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第1题

公司层面将成立专项工作组,片区成立(),紧盯全年工作目标,结合实际,绘好百日竞赛活动“路线图”,将活动与“一站一策”工作深度融合,重点结合加油(气)站()和()去开展工作,融入到加油(气)站日常经营管理工作中,激发员工提升服务的主动性

A.服务小组

B.四车六进

C.三优四率

D.一站一策

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第2题

PE销售能力模型及Insight销售技巧中都提到“期望行为”,对“期望行为”的理解下列哪些是正确的()

A.①是期望员工在日常工作中频繁展现的好行为

B.②是由公司设定的行为标准,管理者可据此判别员工的实际行为是否达到要求

C.③员工可以参考该期望行为,不断改善问题行为,形成好的行为习惯

D.④若员工能持续展现各项能力的期望行为,将带来好的绩效结果

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第3题

【单选题】有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责:(1)日常工作计划;(2)安排和分派员工工作;(3)控制产品质量和成本;(4)激励和指挥员工;(5)沟通和协调;(6)纪律约束;(7)训练培训员工;(8)总结评价员工工作成果;(9)设备维修;(10)安全管理。在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有:()

A.(3)

B.(2).(3).(9)

C.(3).(6).(8)

D.(3).(8)

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第4题

作为公司管理层,为了提升员工个人能力,日常工作中应主动为员工搭建个人提升员工的个人能力。()
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第5题

有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责;(1)日常工作计划;(2)安排和分派员工工作;(3)控制产品质量和成本;(4)激励和指挥员工;(5)沟通和协调;(6)纪律约束;(7)训练培训员工;(8)总结评价员工工作成果;(9)设备维修;(10)安全管理。在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有()。
有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责;(1)日常工作计划;(2)安排和分派员工工作;(3)控制产品质量和成本;(4)激励和指挥员工;(5)沟通和协调;(6)纪律约束;(7)训练培训员工;(8)总结评价员工工作成果;(9)设备维修;(10)安全管理。在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有()。

A.(3)

B.(3)、(6)、(8)

C.(2)、(3)、(9)

D.(3)、(8)

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第6题

在店铺店长业务检查表中,关于服务管理的要求,以下__是初级店长的必达项目()

A.在日常的工作中,时常对员工的服务进行确认、反馈和指导,并让员工养成好的服务习惯

B.店铺员工可以身着当季服装且仪容仪表都符合公司的要求,给顾客提供良好的购物体验

C.全员可以按照顾客服务的 6 步骤,提供可以让顾客愉快购物的环境和服务

D.结合总部及外部的评价,可以主动地进行店铺服务问题的总结和改善计划的制定及实施,确保店铺的服务水准不断上升,防止顾客的投诉

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第7题

公司生产管理改善的实质是以“日常巡视、日常监护、日常处置、日常学习、日常培训、日常整理”(即:“六个日常”)的管理方式,通过落实“环境保障、纪律保障、内容保障及共同参与”(即:“三保障一参与”)等措施,最大程度发挥员工主观能动性,激发员工工作激情,保持在岗位、在状态、有标准、有提升的工作,推动生产管理水平不断提升()
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第8题

做为基层管理者,在日常工作中,以下陈述中哪种心态是比较好的:()

A.为了更好的工作,要确保所有的人都喜欢我

B.为了确保工作任务完成,我要铁面无私对所有人进行严格管理

C.为了实现全体员工正向激励,所以我需要评估出“A,或者 E”,目的是激励所有成员提高与发展

D.平常大伙都挺努力的,因此评估结果应该是都“好”

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第9题

员工可以通过回答()中的问题,检查自己在日常工作中是否有负面行为,对自己在该素质项上能力做一个大致的评价。
员工可以通过回答()中的问题,检查自己在日常工作中是否有负面行为,对自己在该素质项上能力做一个大致的评价。

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第10题

公司全体员工在日常工作中,应当时刻警惕客户及交易对手的行为与交易活动,遵守公司大额交易和
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第11题

管理者在日常工作中应履行的安全职责有:对员工进行安全培训、发放合格的劳保用品、组织安全检查、进行隐患整改、保障安全装置完好有效、制止违章作业、不违章指挥、积极组织抢救等()
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