作为公司管理层，为了提升员工个人能力，日常工作中应主动为员工搭建个人提升员工的个人能力。（）

A.其他的员工能力提升计划都不如目前的计划

B.该公司有能力的员工都得到了更多的重视

C.重视程度不够的员工对该计划不满意

D.从能力提升计划中得到更多重视会让员工喜欢该计划

A.创造公平公正的工作环境

B.帮助员工提升个人能力

C.帮助个人、部门、公司达成业绩目标

D.帮助公司发现优秀员工

A.生产成本

B.管理费用

C.长期股权投资

D.公允价值变动损益

A.无可非议,店经理也没有明确违反公司的制度

B.店经理应该有义务帮助员工晋升来提升员工工资

C.应该根据该员工的个人能力而不是工龄长短来决定岗位,可以帮助该员工提升能力后安排其它合适岗位

A.强化积极行为

B.让员工知道对他们的期望是什么

C.通过识别员工需求来激励员工

D.假设员工为了获得公平待遇，会按照公司的需要努力工作

A.滥用病休

B.员工流失率高

C.消耗管理层的时间

D.公司效率提升

A．先找员工沟通引导,提升员工的士气和信心

B．举例说明一些生意不好门店是怎么把生意做起来提升工资的

C．提升部门管理层的士气,让他们了解新开门店的营运过程,需要大家一起努力的,生意不好,管理层必须起好带头作用,亲力亲为带头干

D．想办法提升门店桌数,提升计件工资

A.促进团队达成战略目标

B.考核员工

C.通过考核提升员工个人能力

D.提升企业收益

A.个人能力

B.工作业绩

C.工作能力

D.道德修养