题目
第1题
A.检查风险报告
B.审查经验教训
C.使用精益六西格玛方法
D.执行成本效益分折
第2题
A.可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子
B.可使用变量流程图来挖掘因子
C.在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子
D.在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子
第3题
A.正态分布可用均值与标准差来描绘;
B.标准的正态分布是均值为0,标准差为1的分布;
C.平均值加减6倍的标准差是99.99966%;
D.正态分布包含均值、中位数、极差统计量;
第4题
A.卡诺模型
B.帕累托模型
C.安灯
D.Kanban
第5题
A.建立优先矩阵,筛选重要因子
B.验证可能导致不良的原因
C.确定项目基线及改善目标
D.通过头脑风暴找出解决方案
第6题
A.流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图
B.流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向
C.通过流程图可以分析流程中的非增值步骤
D.可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因
第7题
软件项目管理中可以使用各种图形工具,在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(117)。
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间。
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度。
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能。
D.Gantte图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度。
第8题
软件项目管理中可以使用各种图形工具,在以下关于各种图形工具的论述中正确的是______。
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度
第9题
A.C&E矩阵针对每一个因子和Y,就两者间的因果关系按1-10分打分
B.C&E矩阵打完分后,要将分子汇总排序,选取分值高的因子后续分析
C.C&E矩阵筛选因子可以参照鸿沟原则和帕累托原则
D.C&E矩阵的打分由项目组长独立完成
第10题
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能
D.Gann图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度
第11题
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度
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