在项目执行期间，甶于行业趋势下行和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的方面（）

A.产品价格和结构的变化

B.产业技术的变革

C.渠道通路的变化

D.主流商业模式的演变

A.继续高速增长

B.快速下行

C.总量缓慢上升或平稳，增速下滑

A.在工作期间自杀、自残或故意犯罪

B.因工外出期间，甶于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明

C.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害

D.在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、火车事故伤害

A.代表产品价格变动

B.主要产品价格变动

C.稳定产品价格变动

D.电子产品价格变动

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.在项目生命周期执行阶段开始之前

D.项目生命周期概念阶段结束时

组织计划编制在何时执行？

A、 贯穿于项目

B、 在早期的项目阶段

C、 在每个阶段的早期阶段

D、 在项目启动之后

组织计划编制在何时执行？（）

A．贯穿于项目

B．在早期的项目阶段

C．在每个阶段的早期阶段

D．在项目启动之后

在成熟行业中,产品降本的压力非常大,成本降低的速度远远超过产品价格降低的速度。()