某主管直辖团队5月月初架构为9人，当月直辖组长险举绩人力达4人，则该主管的5月品管考核中，团队举绩项的得分是（）

A.25

B.15

C.10

D.5

A.“1+3”，“1+3”，“金银铜直辖”

B.“1+4”，“1+4”，“星级会员”

C.“1+6”，“1+6”，“金银铜直辖”

D.“1+9”，“1+9”，“星级主管”

A.9人以下， 3

B.9人以下，5

C.9人及以上， 3

D.9人及以上 ，5

A.16%，5280元

B.16%，6336元

C.17%，6732元

D.18%，5940元

A.直辖组增员关系图的弱体视图（最近30天不出勤不开单人力显示为灰色）

B.主管/经理团队分析

C.晋升前后利益变化

D.基本法检视

A.季末直辖团队持证人力较季度初正增长

B.与季末直辖团队持证人力是否增长无关

C.当季主管本人必须至少有效新增1人

D.当月主管本人必须至少有效新增1人

E.季末主管本人职级考核为维持及以上

A.培育组津贴

B.直辖组津贴

C.责任津贴

D.直辖区津贴

A.3200*10*15%*120%=5760

B.3200*10*15%*130%=6240

C.3200*10*（15%+4%）*130%=7904

D.（3200*10*15%+3200*9*4%）*130%=7737