计件人员入职3天后前3天为试用期，每天12小时，工资按12元/小时核算（）

A.客房经理或领班每天在给客房服务员分配房间时，须根据服务员能力和工作量均衡分配

B.店长月末在审核客房服务员计件工资时，须仔细查看《客房每日计件统计表》上每位服务员的清洁房间总数，确保公平和公正

C.酒店对新入职的客房服务员前3个月可不实行计件方案，工资按试用期工资发放;但客房经理需给予明确的工作量目标和质量要求

D.对于酒店工程维护员的奖金考评，70%由酒店店长负责，30%由维护部区域维护工程师负责，区域维护工程师每季度对本区域的维护员考评一次

A.1

B.2

C.3

D.4

A.试用期间员工不能适应公司管理和企业文化，可提前3天提出离职申请

B.试用期请假，转正日期向后顺延。试用期累计请假不能超过3天

C.试用期绩效考核低于80分，不予转正

D.从入职之日起，试用期为3个月，表现优异可缩短试用期，原则上不得低于2个月

E.试用期考核超过80分，可提前转正

A.考虑同城酒店的员工平衡和流动因素，计件单价标准可参照酒店经营收益向城区报批申请相应的额度，以确保城区内酒店的互通

B.酒店主管/领班根据《客房服务员工作报表》上记录的确认数量，填写《客房部每日计件统计表》，月底汇总各服务员计件数量和金额，并上交店长审核;

C.员工计件工资在工资明细单上显示为两块，即基本工资和计件超额工资(计件超额工资=计件工资-基本岗位工资。)

D.新入职的客房服务员前2个月可不实行计件方案，按客房服务员的试用期工资发放;但需给予工作量目标和质量要求

A.1

B.2

C.3

D.6

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.2个月

A.1

B.2

C.3

D.4