增值维护岗位KPI，考核有哪几项（）

A.招聘渠道维护

B.骑手招聘计划完成率

C.新骑手面谈率

D.BD招聘计划完成

A.时效按照7天考核，完成时间-建单时间≤7天

B.超过时效考核标准的进行负激励

C.不纳入KPI考核

D.纳入KPI考核

A.KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标

B.KPI强调个人;OKR强调团队

C.OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人，以实现共同目标

D.KPI考核是关键性指标考核

A.业绩指标

B.工作指标

C.团队目标

D.个人目标

A.进港时长

B.虚假签收

C.总投诉

D.出港时长

E.当日签收率

A.售后满意度：92%

B.审核20分：90%(手机、电脑、家电品类服务单占比超50%商家目标值为85%)

C.处理20分：90%

D.服务规范达标率：95%

A.解读总分行营销方向与考核要求

B.明确营销人员的产能标准化要求

C.结合支行零售条线KPI，明确业务完成方向和目标实现举措

D.在会议上对相关总行文件、营销重点进行细化解读与宣讲

A.百万票客诉率

B.供应商时效兑现率

C.轨迹呈现率

D.寄回单及时率

A.计量标准设备配套齐全，技术状况良好，并经主持考核的有关人民政府，计量行政部门指定的计量检定机构检定合格;

B.具有计量标准正常工作所需要的温度、湿度、防尘、防震、防腐蚀、抗干扰等环境条件和工作场所;

C.计量检定人员应取得所从事的检定项目的计量检定证件;

D.具有完善的管理制度，包括计量标准的保存、维护、使用制度，周期检定制度和技术规范。

A.1

B.2

C.3

D.4