每月（）日（含）前入职的当月考核基础分（）

A.经纪人人职级可以跨级升、降，叧要满足积分要求即可

B.每月21日（不含）前入职的当月考核基础分，21 日后入职的当月不减基础分

C.经纪人A0三个月未达到A1或者成A0/1,；当 A0/1超过三个月未晋级A1及以上职级,可进入淘汰流程。如加盟商同意， 可继续留用3个月

D.;A1 及以上职级积分≤0时，可进入淘汰流程。如加盟商同意，可继续留用 3个月

A.新入职的A0经纪人，20日（含）前入职的当月计入考核

B.新入职的A0经纪人，20日（含）后入职的当月不计入考核

C.A0经纪人入职3个月内积分累计达到150，可在次月升至A1级别

D.A0/1经纪人入职6个月内积分累计达到300，可在次月升至A1级别

A.店铺日目标总和=BA月目标总和

B.当月新入职BA，前7天不承担指标（含培训天数）

C.彩妆师承担70%指标（若彩妆师为门店第一负责人，考核同店长）

D.单产40万以下门店店长承担50%指标

A.新入职的 A0 级别经纪人，23 日（含）前入职的计入当月考核，23日后入职当月不计考核

B.0 级别员工考核为入职 3 个月，若积分未达到 200 分，从第 4 个月开始转为 A0/1 级别，（即 A0 延长期）

C.0/1 级别员工考核时间为入职 6 个月，积分达到 400 分可在次月升级，不足 400 则未完成积分考核

A.月度实发绩效=月绩效标准值/应出勤*实出勤*绩效系数-流失率扣款

B.对不同指标进行绩效排名，根据排名参考权重对指标进行加权得出最终排名

C.每月15日（含）前入职、转岗及晋升的人员当月参与绩效，若人员当月发生离职或调转，则绩效工资不予发放

D.租赁总监当季度上任，则当季度不考核，季度奖金考核指标系数按1计算（区别于晋降级规则）

A.无须进行行动绩效考核；12

B.进行行动绩效考核；13

C.无须进行行动绩效考核