一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键源。而该资源目前隶属于职能经理,并被分配到另一个项目上工作（）

A.项目范围说明书

B.概念定义说明书

C.关键绩效指标

D.项目章程

A 矩阵型

B 项目型

C 职能型

D 组织型

A矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.组织型

A.矩阵型

B.混合型

C.职能型

D.项目型

A.矩阵型

B.混合型

C.职能型

D.项目型

A.将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力

B.获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识

C.通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施

D.更新工作分解结构并确保所有活动按时完成

A.品质圈

B.标杆对照

C.德尔菲技术

D.实验设计

A.职能式组织

B.项目式组织

C.弱矩阵式组织

D.强矩阵式组织

A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突

A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作

B.项目章程

C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员

D.人力资源管理计划

A．描述

B．别名

C．名称

D．账户标识符代码