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第1题
项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()
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第2题
当()时,客户通常会选择FFP合同。
A.风险及其结果与合同任务关系密切
B. 项目经理所在的公司在处理合同活动方面很专业
C. 承包人和项目经理都不大理解任务的范围
D. 项目经理所在的公司生产能力富余
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第3题
当时,客户通常会选择FFP(完全固定总价)合同。
A.风险及其结果与合同任务关系密切
B.项目经理所在的公司在处理合同活动方面很专业
C.承包人和项目经理都不大理解任务的范围
D.项目经理所在的公司生产能力富余
E.以上皆是
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第4题
新材料按其在不同高技术领域中的用途分为信息材料、新能源材料和半导体材料。
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第5题
20、20.小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了PPT等视觉辅助手段。他这样做的原因主要在于()
A.公司的规定
B.吸引听众的参与
C.小赵的个人爱好
D.报告的必要格式内容
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第6题
项目经理在()内对项目资金具有使用、调配和管理权。
A.任何范围
B.所在项目范围
C.公司范围
D.授权范围
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第7题
在项目工作过程中,项目经理所在公司被一家大型国际组织收购,项目经理担心这可能会影响到项目,项目经理接下来应该怎么做()
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
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第8题
在客户最终验收可交付成果期间,项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一个根本原因分析,并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成?()
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第9题
第09章__20.某公司与政府机关共同使用一栋共有土地使用权的建筑物。该建筑物占用土地面积2000平方米,建筑物面积10000平方米(公司与机关的占用比例为4:1),该公司所在市城镇土地使用税单位税额每平方米5元。该公司应纳城镇土地使用税()
A.0元
B.2000元
C.8000元
D.10000元
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第10题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型()
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
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