以下关于绩效考核制度中被考核人职责的是表述不正确的是（）

A.绩效考核制度及相关制度修订的审批

B.公司监管及委派干部的绩效考核管理

C.对考核各项工作进行组织、培训和指导

D.对考核过程进行监督与检查

A.2022年，物业公司执行单项目双月考核制度

B.财务指标考核占比75%，其中回款率占比35%

C.绩效发放比例按照考核得分线性计算

D.季度回款率指标目标值为95%

A.制定公司绩效考核制度

B.审批年度考核结果

C.向考核领导小组进行绩效反馈

D.组织实施对本部门员工的绩效考核与管理

A.绩效考核制度

B.责任考核制度

C.目标考核制度

D.职责考核制度

A.工作任务书得分（职能部门）

B.通用考核指标表（客服、工程、物业等一线员工）

C.管理日报得分

D.等级

A.明确职责及目标

B.加强检查及反馈、培训（邮件/微信/日报周报）

C.体现在工资和奖金中

D.对员工进行培训或调岗

E.不胜任工作的记录

A.对李某进行业务、技能等方面知识的培训

B.将李某的工作岗位调整为销售助理

C.直接以不胜任工作为由，单方解除与李某的劳动合同

D.对李某进行培调或调整岗位后，其仍不能任工作时，可以单方解除劳动合同

A.考核人根据被考核人的工作表现在绩效考核周期内开展

B.帮助被考核人分析各种影响业绩提升的原因

C.制定改进计划

D.供相应的资源和支持，帮助被考核人取得更好的业绩

A.二者都是一种对行为结果进行测量和结果的方法与手段

B.都是由一定的部门所组织的、对政府部门及公务人员行政活动的内容与结果所进行的绩效等级评估与考量

C.评估与考核都严格按照一定程序进行

D.评估与考核结果在一定程度上与晋升、奖惩、任免、利益相联系

E.都具有一定的权威性

A.健全完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理

B.对造成损失的予以重罚

C.对有突出贡献的予以重奖

D.通过各种有效的激励技巧，达到以大博小的激励效果

A.刚性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突

B.刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估

C.刚性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

D.刚性管理使员工主动参与管理、参与决策