题目
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
第5题
关于职能制组织形式的缺点描述错误的是()。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.稳定性较差
第6题
A.不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B.不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C.降低了专业管理的职能,
D.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
第7题
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
第8题
A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第11题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
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