关于职能制组织形式的缺点描述错误的是（)。A．企业领导负担重B．狭隘的职能观念C．适应性差D．稳定性

A.企业领导负担重

B.狭隘的职能观念

C.适应性差

D.稳定性较差

A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

B.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

C.事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

A.直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有()。

A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.矩阵制

A、直线制

B、直线职能制

C、职能制

D、矩阵制

A.连锁业物流组织形式

B.直线职能制形式

C.事业部组织结构形式

D.职能制形式

A.多头领导

B.管理权力集中

C.组织的层级较多

D.要求管理者通晓多种作业知识

A.处理不当会造成扯皮现象

B.可以发挥职能机构的专业管理作用

C.具有较大的机动性和适应性

D.增加了总监理工程师的负担