项目工作分解结构（WBS)是由那些构成并界定项目总体范围的项目要素，按照一定的原则分类编组构成的一种层次型结构体系。（)

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险

B.可交付成果、假设和约束条件

C.干系人、需求和发起人

D.目标、时间线和预算

A.项目质量

B.项目费用

C.项目组织结构

D.项目时间范围

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的结构全部用WBS表示

D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好

B.必须对工作分解结构图进行合理的编码

C.工作分解结构图由树状图构成，越底层越详细

D.需要分解活动的各项工作内容

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果