项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是把项目（目标、任务、工作范围、合同要求）按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。（）

A.按组织结构进行分解

B.按工作范围进行分解

C.按项目实施过程进行分解

D.按项目模块结构进行分解

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

A.项目环境因素

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目合同

A.A.应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性

B.B.一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元

C.C.工程风险越大的项目通常分解的相对较粗

D.D.工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性

A.工作分解结构

B.资源日历

C.资源分解结构

D.任务分解结构

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

A.项目经理

B.项目总工

C.项目安全负责人

D.项目安全员

A.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)

B.项目委托单/ICT项目任务单、项目计划、实施方案、合同(含合同编号)

C.项目委托单/ICT项目任务单、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)

D.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单

A.关键路径

B.项目范围

C.成本估算

D.任务/资源分配