以下不属于团队创建阶段的环节的是()。

A.A.形成阶段

B.B.辉煌阶段

C.C.震荡阶段

D.D.规范阶段

A.A.确定变革目标

B.B.分析影响变革的力量

C.C.启动变革

D.D.计划变革的三个阶段

A.文字分镜头台本

B.导演阐述

C.人物造型和背景风格设计

D.素材剪辑

A.技术规范书编审

B.设计现场管理

C.项目建议编制

D.可研审查

A.A.针对不同阶段采取不同策略

B.B.维护团队的意识

C.C.搁置团队成员间的矛盾

D.D.培养成员间的融洽关系

A.一成不变的组织架构

B.好的团队长、合适的团队成员

C.清晰的晋升通道、系统的培训

A.确定范围

B.开发项目立项

C.开发

D.售后服务

A.推广

B.萌芽

C.创建

D.强化

A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示，即创建、精炼、对齐、定稿、发布

B.在创建的头脑风暴阶段，大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好

C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审

D.在于团队或者同事讨论OKR时，既能表明你是如何依赖他们的，又能向他们分享你的独特定位，是一个双赢的过程

A.各作业环节均设置专职团队，团队内部岗位分离机制合理、分工精细，各环节限时办结制度高于总行基本要求

B.岗位配置合理、分工明确，审查审批限时办理效率高于总行基本要求

C.业务发展速度较快，具备明显的市场竞争优势

D.贷后管理能力较高，资产质量高于全行平均水平