更多“在哪种组织中,采购经理的角色最有可能是兼职()”相关的问题
第1题
()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。
A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.平衡型矩阵组织
D.复合型矩阵组织
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第2题
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()
A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
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第3题
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第4题
矩阵组织包括以下几种类型()。
A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.平衡型矩阵组织
D.复合型矩阵组织
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第5题
某出版社教材出版小组是一个典型的项目组织,出版社只向该小组派驻全职编辑,至于编辑在什么时间做什么则完全由出版小组负责人决定。该项目组织的类型是()。
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第6题
某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
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第7题
在一个弱矩阵组织中,谁负责管理预期将有多个变更单的施工项目预算()
A.承包商
B.项目管理办公室
C.职能经理
D.项目经理
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第8题
弱矩阵组织保持了较多的职能型组织特征,项目负贵人扮演的是协调者、协助者的角色,还算不上一个项目经理。()
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第9题
项目经理在哪种组织中权力最大?()
A.智能型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.协调型组织
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第10题
项目组织的结构形式有()。
A.项目型组织结构
B.职能型组织结构
C.组织职能型
D.事业部
E.矩阵型组织结构
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