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[判断题]

你是某物流公司仓储部门实习人员发现经常有老员工违反工作程序你决定写信给公司有关部门反映情况。使用“正式指数”判断,该文书的接近,为非正式文书()

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第1题

你是某物流公司仓储部门实习人员,发现经常有老员工违反工作程序,你决定写信给公司有关部门反映情况。使用‘正式指数’判断,该文书的得分接近,为非正式文书()
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第2题

你是某物流公司仓储部门实习人员,发现经常有老员工违反工作程序,你决定写信给公司有关部门反映情况。 使用“正式指数”判断,该文书的得分接近30分,为非正式文书

A.Y.是

B.N.否

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第3题

164你是某物流公司仓储部门实习人员,发现经常有老员工违反工作程序,你决定写信给公司有关部门反映情况。使用“正式指数”判断,该文书的得分接近,为非正式文书()
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第4题

【判断题】你是某物流公司仓储部门实习人员,发现经常有老员工违反工作程序,你决定写信给公司有关部门反映情况。 使用“正式指数”判断,该文书的得分接近30分,为非正式文书。

A.Y.是

B.N.否

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第5题

王经理是天津某钢铁流通企业物流部经理,该公司主营板材、管材等成品钢材的采购、

加工、出口、仓储等业务。在公司内部物流成本核算会议上,王经理与财务部李经理发生了

分歧。王经理认为公司物流成本应全面核算员工工资、仓储费用、运输成本等多个部分,以

更好控制成本。李经理则认为物流成本只包括运输成本,而不应该包括人员工资,核算项目

太多不利于成本控制。针对王经理和李经理的分歧请提出你的看法,并阐述理由。

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第6题

A企业专门生产车用柴油机,其客户分为两大类,一类是汽车制造企业,另一类是分布在全国各地的30多个零部件经销商。第一类客户的需求主要是整机(柴油机),因客户订货的计划性较强,且批量大,易于组织物流活动。而第二类客户的需求是保修、维修、更换用的零部件,特点是品种多、型号多、批量小、随机性强,对客户的承诺是接到订单48小时内货物必须出运。公司目前的做法是:仓储业务由仓储服务商B承担,运输业务由运输服务商C承担。针对第二类客户,目前的服务流程大致如下:A企业的备品科接到客户订单后通知仓储服务商B,由B在48小时内备好货物,并加以包装,再由运输服务商C将货物运送至客户处。近来,A企业发现这种运作方式的弊端越来越明显,客户经常投诉,不是运送时间过长,就是包装破损严重,而破损包装的零部件,经销商很难销售出去。就客户投诉的问题,A企业经常与B和C交涉,但问题得不到解决,原因如下:A企业与运输商C交涉时获得的反馈意见是,C的车辆按时到达了仓储服务商B的仓库,但B经常没有按时完成发运货物的包装,导致不能按时发车;包装破损严重是因为B包装作业不规范造成的。而与仓储服务商B交涉时获得的反馈意见是,B按时备好了货物,运送不及时的原因是C的车辆不按时到达仓库,或者C在运送途中绕远“干私活”(司机自己承揽的配货业务),而且因在零部件的上面转载“私活”,导致零部件包装破损严重。为了增强自己的核心竞争力,A企业正在酝酿将物流业务整体外包给一家物流企业。通过这个案例的解读,回答以下问题:

(1)与传统运输、仓储服务相比,第三方物流服务模式的特点是什么?

(2)你认为目前A企业物流运作方式有哪些弊端?

(3)你认为A企业应如何解决目前物流运作方面的问题?

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第7题

案例背景:华亿物流有限公司是一家中型的第三方物流公司,“以仓储为依托,以区域配送为核心”的经营模式,为客户提供集仓储、运输、配送、信息处理于一体的食品类物流服务。某供应商计划于2020年1月20日送来一车娃哈哈纯净水,送货单上数量为600箱,规格为1X24(500ml),生产日期是2020年1月10日,保质期12个月。你作为华亿物流有限公司配送中心的收货员,计划怎样验收这批货物?
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第8题

某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很
快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。

A、做好整体计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

E、设计好广告

2.该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、管理制度有问题

E、员工没有团队精神

3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。

A、团队目标和企业目标之间矛盾较大

B、企业目标的制定不符合实际

C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

E、部门目标之间没有协调好

4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、人员杂乱

E、公司报酬少

5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查

B、消费者对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

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