企业业绩评价体系目标一致阶段战略环节的关键任务不包括()。

A.一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节

B.一条主线、两个目标、三个阶段、四个体系、五个环节和六个内涵

C.一个目标、两条主线、三个阶段，四个体系、五个环节和六个内涵

D.一条主线、两个目标、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节

A.目标一致原则B、

B.战略符合性原则C、

C.可控性原则D、

D.公平与公正原则

企业业绩管理是将战略转化为绩效的一套体系。()

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

A.财务、战略、内部运营、学习与成长

B.财务、顾客、内部运营、学习与成长

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、战略、学习与成长

A.确定企业愿景、使命与目标

B.战略态势分析

C.战略分析与选择

D.战略评价

A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单

A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单