兴业公司是一家非常精干的服装企业，核心部分只包括一个由10名设计师组成的设计部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

A.服装设计属于品种级作业

B.服装加工属于单位级作业

C.服装成品抽检属于批次级作业

D.服装工艺流程改进属于生产维持级作业

A.稳定的操作系统属于M公司的核心竞争力

B.M公司的营销能力是其核心竞争力

C.出色的做工是M公司的关键成功因素

D.M公司的营销能力是其成功关键因素

A.政治－法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会环境

A.仿制新产品

B.换代新产品

C.改进新产品

D.全新产品

A.步行穿越调查法

B.标杆瞄准法

C.服务质量调查法

D.质量咨询法

A.如果生产过程非常短

B.如果生产过程非常简单

C.JIT环境

D.上面说的都不对

()是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A辅助性人才

B通用人才

C核心人才

D独特人才

A.相机

B.投影仪

C.手机

D.电视