S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有()。

A.体制优势

B.技术优势

C.低成本规模扩张优势

D.资金优势

E.管理优势

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

A.创新优势

B.竞争优势

C.发展优势

D.人才优势

A.服装设计属于品种级作业

B.服装加工属于单位级作业

C.服装成品抽检属于批次级作业

D.服装工艺流程改进属于生产维持级作业

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

A.FDI

B.export

C.ICAS

D.LiCEnse

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位