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[多选题]

S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

多选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（)。A、成本领”相关的问题

第1题

连锁经营企业的优点有()。

A.体制优势

B.技术优势

C.低成本规模扩张优势

D.资金优势

E.管理优势

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第2题

甲公司是一家医疗器械制造企业，曾经依靠优秀的销售队伍，较低的成本优势获取了较高的市场份额，而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于()。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

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第3题

以党建工作优势激发企业文化建设优势,将党建优势和文化优势转化为公司()。

A.创新优势

B.竞争优势

C.发展优势

D.人才优势

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第4题

甲公司是一家品牌服装生产企业,采用作业成本法核算产品成本，现正进行作业成本库设计。下列说法正确的有（)。

A.服装设计属于品种级作业

B.服装加工属于单位级作业

C.服装成品抽检属于批次级作业

D.服装工艺流程改进属于生产维持级作业

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第5题

企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的一种战略是（)。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第6题

如果一家公司挑选广告媒体时希望获得高重复展示、低成本、竞争广告少以及好的位置选择，他们一般会选择广播。（)

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第7题

企业实现卓越的效率、品质、创新和客户响应的能力决定着它的产品是否具备差异化和低成本优势。（)

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第8题

如果一家企业同时具有竞争优势、比较优势和战略优势，那么它将采取下列哪种战略活动？()

A.FDI

B.export

C.ICAS

D.LiCEnse

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第9题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第10题

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

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