由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？（)

A.通知项目干系人发生该风险

B.实施权变措施

C.查阅风险登记册

D.与团队头脑风暴

A.由于人员配备不足将风险转移给供应商

B.回避进度偏移风险

C.接受供应商结束业务风险

D.与新供应商谈判一项计划

A.总账模块

B.应收财模块

C.应付账模块

D.供应商管理模块

A.启动索赔调查

B.修订风险管理计划

C.根据合同处罚供应商

D.根据合同避免处罚供应商

A.不采取任何行动，因为该事件是意想不到的

B.与项目团队开会，准备并实施权变措施

C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施

D.使用应急储备实施权变措施

A.详细的项目计划

B.工作说明书

C.意向书

D.供应商管理计划

A.工作说明书

B.谅解备忘录

C.意向书

D.项目管理计划

A.A.Model

B.B.Drafting

C.C.Essential Environment

D.D.Manufacturing

A.平铺直列胜一筹

B.树型

C.不显示

D.树型+平铺直列

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同