题目
A.BSC考核法以财务、客户、员工、流程四个维度进行考核
B.MBO考核法属于多指标考核法
C.OKR考核法适用于所有企业
D.EVA考核法是以财务数据为导向的考核
第3题
A.一级考核是针对新业务员,主要考核知识体系以及对岗位要求基本内容掌握程度
B.二级考核针对在岗位上能够开展工作的员工,主要考核对流程的开展以及知识的运用
C.三级考核是开展以结果为导向的考核,与利益直接挂钩
D.绩效考核可直接导入,不需要培训通关
第5题
A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.采用个人述职方式进行考核
第10题
A.A.绩效考核是对人与事的考核
B.B.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核,并使考核之后的人事管理有助于企业经营目标的实现
C.C.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
D.D.绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
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