控制发生在（)

A.A.项目生命周期的变化随项目而变

B.B.项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

C.C.项目生命周期可以称为项目管理生命周期

D.D.项目生命周期发生在一个产品生命周期的一个或多个阶段中

A.发生在护理活动的实施过程中

B.对干预项目实施情况所达到的目标总评价

C.对实施效果进行的评价

D.发生在护理活动的评估阶段

E.评价贯穿于评估、诊断、计划和实施阶段

A.项目LEADER

B.项目发起人

C.项目中的BB

D.项目中的GB

A.项目结束时

B.项目开始时

C.项目的每个阶段期间

D.计划编制期间

A.项目确定性不断提高

B.项目的风险不断降低

C.项目资源投入不断累积

D.项目全过程的阶段特征

A.A.项目启动过程期间

B.B.项目计划编制过程期间

C.C.在项目生命周期执行阶段开始之前

D.D.项目生命周期概念阶段结束时

A.A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.A.规划阶段

B.B.执行阶段

C.C.收尾阶段

D.D.控制阶段

A.A.将该相关方推荐给项目发起人

B.B.拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完

C.C.检查是否与商业论证保持一致，并提交该项目发起人和关键相关方批准

D.D.立即开始项目收尾过程

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段