题目
A.六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系
B.六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意
C.六西格玛仅仅局限制造过程的改善
D.六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
第1题
A.六西格玛管理是一套系统的流程改进方法体系
B.六西格玛管理旨在实现持续改进,实现顾客满意
C.六西格玛管理对质量改进非常有效,但不适于减少浪费
D.六西格玛管理可应用于缩短周期时间和消除无价值作业
第2题
A.A.六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
B.B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.C.六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
D.D.六西格玛项目要强调过程的改进
第3题
A.A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
第4题
A.A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差
B.B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
C.C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
D.D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
第6题
A.A.六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用
B.B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点
C.C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力
D.D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化,将推动组织文化变革
第7题
A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想
B.实现六西格玛目标有“六步法”
C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4
D.六西格玛管理最早起源于欧洲
第8题
A.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
B.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
C.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
D.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
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