以下哪些关六西格玛的描述为正确（）

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是()过程。

A．DMAIC

B．FMECA

C．FRACAS

D．PDPC

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（）过程。

A.DMAIC

B.FMECA

C.FRACAS

D.PDPC

A.六西格玛是一个目标

B.六西格玛是一套方法

C.六西格玛最终目的是改善产品质量

D.六西格玛是一种思维模式

A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最高层

B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导组织的六西格玛推进

C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案

D.高层领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程提供资源和支持

A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差

B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下

C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差

D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

A.六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨

B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现

C.六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围

D.六西格玛项目要强调过程的改进

A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

A.六西格玛项目要支持顾客满意的改善

B.六西格玛项目要支持企业战略目标的实现

C.六西格玛项目要有挑战性

D.六西格玛项目要有明确的解决方案

A.六西格玛是Mikel Harry博士等提出的

B.摩托罗拉曾经通过导入六西格玛，销售额和利润实现显著增长

C.六西格玛是1987年提出

D.六西格玛不适合中国

A.六西格玛是Mikel Harry博士等提出的

B.摩托罗拉曾经通过导入六西格玛，销售额和利润实现显著增长

C.六西格玛是1987年提出

D.六西格玛不适合中国

A.六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系

B.六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意

C.六西格玛仅仅局限制造过程的改善

D.六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业