六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（)过程。A．DMAICB．FMECAC．FRACASD．PDPC

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（）过程。

A.DMAIC

B.FMECA

C.FRACAS

D.PDPC

A.统计

B.数据

C.实施

D.分析

A.全面质量管理

B.六西格玛管理

C.质量控制规划

D.质量功能展开

A.项目是有时间限定的

B.项目不是一个临时的过程

C.项目的成本是有限制的

D.项目是有范围限定的

A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C.C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

A.水平对比

B.平衡计分卡

C.顾客调查

D.力场分析

A.加强监督提高质量

B.减少缺陷降低成本

C.关注顾客增加收入

D.实施标准获得认证

E.广泛参与质量改进