设计、使用、改进和完善绩效考评的方案是属于()的任务。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.员工

D.人力资源管理部门

A.高层管理者

B.各级管理者

C.人力资源部门

D.基础管理者

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

A.行动方案之间系统相互协同，共同助推战略目标的达成

B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性

C.通过员工充分参与激发员工内在潜力

D.为了实现绩效计划行动方案的制订，可以不考虑高层管理者的时间和注意力

A.制定企业的人力资源规划

B.提出本部门的人力资源规划方案

C.就企业的运行与发展提出建议

D.确定各子系统的任务

A.帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

A.管理者和员工

B.组织和员工

C.组织和管理者

D.高层管理者和部门管理者

A.绩效考评表标识和员工基本信息

B.绩效考评指标及标准和绩效考评权重

C.绩效考评周期与绩效考评主体

D.员工的意见陈述和审核意见

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工