下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（)

A.释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B.确保新团队成员获得必要的技术培训

C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D.更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

A.紧密矩阵

B.团队建设

C.形成

D.基本规制

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

A.一个单独的项目团队

B.项目团队的特殊成员

C.组织中的项目管理实践

D.A和B都正确

E.A、B和C都正确

A.项目团队成员的归宿有保障

B.有利于保持技术及管理的连续性

C.有利于灵活地利用资源

D.知识共享

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

A.有利于保持技术及管理的连续性

B.知识共享

C.项目团队成员的归宿有保障

D.有利于灵活地利用资源