在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么（）

A.团队绩效评价

B.项目资源管理计划

C.问题日志

D.工作绩效报告

A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金，开展团队建设训练

非营利组织在绩效评价系统内应包括对项目经理、项目团队和项目组成员的考核制度。()

A.项目团队的目标不明

B.项目经理领导不力

C.项目团队缺乏沟通

D.缺乏团队精神

A.与一位项目团队成员一起练习演示

B.仅演示该计划的高层级摘要

C.举行一对一会议，以演示详细计划

D.在会议期间，将该计划发送给委员会成员

A.申请由质量保证团队进行质量审计审查

B.执行质量控制流程

C.与项目发起人审查这种情况

D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励