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[多选题]

为了更好地支持你的上司和组织,你应该做到()。

A.了解上司的工作计划

B.协调个人、团队目标与部门目标、组织战略

C.建立团队愿景

D.与上司建立合作关系

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第1题

支持你的上司和组织的有效办法是()。

A.和上司建立合作关系

B.支持公司或组织的战略

C.建立良好的团队愿景

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第2题

下面与支持公司的战略关系比较紧密的选项是?()

A.你要确定公司的战略

B.处理好与上司之间的关系

C.要协调团队、部门与公司的目标

D.要引导你的团队度过变革时期

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第3题

你可以从以下哪些方面了解上司的工作计划?()

A.上司的日常职责、面临的压力和挑战

B.上司为自己所领导的部门设定的目标

C.上司希望各下属员工和下属部门取得的业绩

D.上司的上级领导衡量其绩效的标准

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第4题

与上司的牢固合作关系会体现在下面哪些方面?()

A.你定期了解上司的目标、问题和压力

B.你时刻关注能够明确上司预期绩效的机会

C.你关注从上司行为中表露出的种种迹象

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第5题

为了使绩效计划会议取得预期的效果,事先必须准备好相应的信息。必要的信息主要有()。

A.组织的战略发展目标和年度的经营或工作计划

B.部门的经营或工作计划

C.员工所处的团队的目标和计划以及员工个人的岗位说明书

D.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

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第6题

以下哪些方法能有助于林达消除他和上司间产生的分歧?()

A.深入了解上司的优点和缺点

B.理解上司面临的要求和压力

C.明确你的工作职责

D.以正确方式与上司协作、沟通,并一起进行决策

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第7题

当上司对你的评价低于你的期望时,你应该据理力争。()
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第8题

团队领导支持作用有哪些()

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

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第9题

下列不属于领导工作的作用的是()。

A.A.有效协调地实现组织目标

B.B.调动人的积极性

C.C.有利于个人目标与组织目标相结合

D.D.有利于民主公开

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第10题

当你把刚接来的客人带到宾馆,你的上司正在等候,先把你的上司介绍 给客人,然后现向上司介绍客人。()
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