员工培训管理流程的第二步是（)。

A.培训需求分析

B.培训计划拟定

C.培训方案制定

D.培训项目实施

E.培训效果评估、反馈与跟踪

A.培训需求分析

B.制订培训计划

C.建立适当模型

D.培训效果评估

A.需求确认

B.制订培训计划

C.教学设计

D.实施培训

A.前期准备工作

B.制定培训需求调查计划

C.实施培训需求调查工作

D.分析与输出培训需求结果

E.验证培训需求结果

A.培训效果评估

B.培训管理

C.培训准备度分析

D.培训需求评估

A.员工绩效分析

B.员工的职位变动计划

C.员工接受培训的基本能力和动机

D.员工的薪酬变化

A.培训决策辅助支撑

B.员工智能发展指引

C.培训需求数据分析

D.教学培训数据看板

E.培训效果量化评估

A.Goldstein组织培训需求分析模型

B.培训需求循环评估模型

C.前瞻性培训需求评估模型

D.三维培训需求分析模型

E.目标任务分析评估模型

A.测算员工培训的成本与价值

B.有针对性的制定培训计划

C.确认现实绩效和理想绩效的差距

D.丰富员工信息资料库的内容

A.员工培训的全员化

B.员工培训的规范化

C.员工培训的社会化

D.培训方法的多样化