以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）

A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

B.跨文化团队成员间很难建立信任

C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

A.该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会

B.如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀

C.象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大

D.在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人

A.团队组建循序渐进

B.资金充沛者优先

C.成员能力要互补

D.成员性格要互补

A.收益分享冲突

B.创业团队成员之间的个性与兴趣不和

C.思想无法统一

D.团队成员之间权力及责任不平等的负面效应

A.协作式跨文化学习

B.跨文化的网络构建

C.信任的跨文化转换

D.交互式翻译

A.创意

B.拆包

C.观察

D.原型

A.设计团队

B.招募团队

C.培训与开发团队

D.激发团队

A.团队效能感

B.团队领导

C.队员心理

D.团队文化

A、团队角色

B、团队互助

C、团队沟通

D、团队组织结构

E、团队成员的甄选

A.团队有足够的资源

B.成员都训练有素

C.团队纪律严明

D.成员之间相互独立