不同的项目管理组织结构各具特点，都有其优缺点。（）

公司制企业、合伙制企业和个人独资企业各自都有其优缺点。（)

项目集成管理同其他项目管理知识领域或专项管理在基本原理和具体方法上都有很大不同，他是针对整个项目的管理，而不是只针对项目某一侧面或要素的管理。（)

保护组织按其来源和形态结构不同可分为表皮和周皮。（)

不同时期的安全管理理念都有着各自的优缺点，这些安全管理理念存在好与坏之分。（)

管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为直线型组织结构。（)

项目业主与项目实施组织只能是两个不同的主体。（)

就管理幅度与管理层次而言，企业具有两种组织结构形态：直式结构和扁平结构。其中直式结构的信息传递速度快，不容易失真。（)

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

影响绩效管理的组织因素包括组织结构和组织的管理观念两个方面（)

管理组织结构中主管人员是决定因素，因此设计管理组织结构形式，就是设计主管人员如何行使权力。（)