建立施工项目管理组织的工作包括（)。

A.选聘项目经理

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.制定项目部的管理制度

E.编制投标文件

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

A.目录信息

B.文书档案

C.文件资料

D.文档信息

A.建立稳定的供货关系和资源基地

B.组织投标报价工作

C.建立材料管理制度

D.限额领料

E.接受项目管理人员的指导、监督和考核

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

A.组织设计

B.组织建立

C.组织运行

D.组织解散

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划