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第1题
建立施工项目管理组织的工作包括()。
A.编制投标文件
B.建立项目经理部
C.明确各部门、各岗位职责、权限
D.确定项目管理目标
E.制定项目部的管理制度
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第2题
对施工项目进行组织管理,需要开展()工作。
对施工项目进行组织管理,需要开展()工作。
A、建立项目经理部
B、选聘项目经理
C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益
D、制定项目部的管理制度
E、制定安全管理目标
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第3题
项目部项目经理岗位职责()
A.组织项目施工组织设计的编制、内部评审及交底
B.参与项目施工方案的内部评审、交底及专家论证
C.组织编制项目安全策划书并进行内部审核
D.以上都是
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第4题
项目部相关岗位管理职责中,()对项目各岗位人员安全生产责任制进行考核,并上报考核结果
A.项目经理
B.项目总工
C.项目副经理
D.项目安全总监
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第5题
项目经理应该参与制定项目章程,因为()。
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
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第6题
施工组织设计管理主责部门为:集团公司、子(分)公司(),直管项目经理部、委管项目经理部、项目经理部的()。
A.技术中心,工程部长
B.技术中心,工程管理部
C.技术中心,项目经理
D.工程管理部,工程管理部
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第7题
项目部相关岗位管理职责中,()负责项目安全生产责任制公示
A.项目经理
B.项目总工
C.项目副经理
D.项目安全总监
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第8题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织
A.项目经理,项目会计
B.项目商务经理,项目会计
C.项目商务经理,项目经理
D.项目经理,项目商务经理
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第9题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
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第10题
项目管理实施规划(施工组织设计)由()组织编制。
A.施工项目部项目经理
B.施工项目部总工程师
C.施工企业技术负责人
D.施工企业安全职能部门负责人
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