对于新创企业来说，管理新员工主要是（)。

A.制度管理

B.人事管理

C.绩效管理

D.薪酬管理

A.人力资源管理

B.公共关系

C.销售管理

D.客户关系管理

A.人力资源管理

B.技术创新管理

C.财务管理

D.风险管理

A.员工信息管理

B.员工缋效管理

C.员工薪酬管理

D.员工档案管理

A.企业缺乏人事自主权

B.管理方法陈旧单一

C.不拘泥于“身份管理”

D.缺乏有效的激励约束机制

A.薪酬水平

B.薪酬制定

C.奖励福利

D.工资额度

A.对于所有投资管理人来说，在所有情况下，相关合同越固定，激励薪酬计划便越容易实行

B.投资管理人在作出相关考量时，一个非常重要的考虑因素是激励薪酬计划的恒定性

C.投资管理人需要在过于固化的合同以及过于松散的合同之间找到属于自己的中间点，而这取决于每个投资管理人在公司及员工方面的具体情况

D.投资管理人任何时候也不能将激励薪酬计划的任何部分投入于其产品里

A.合理化管理

B.标准化管理

C.信息化管理

D.系统化管理

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

A.薪酬目标的适宜性

B.一线与二线的平衡性

C.外部竞争性

D.激励性

E.管理可行性