更多“标价分离后天()内,项目商务经理确定合同初始收入与预计成本()”相关的问题
第1题
确定合同初始收入与成本的参与人员有()()
A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目物资主管
D.项目会计
E.项目总工
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第2题
由二级单位商务部组织()按照标价分离模板起草编制标价分离()
A.二级单位商务经理和项目商务经理
B.项目商务经理
C.项目铁三角
D.投标部和商务部
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第3题
集团总经济师在接收标价分离书会签评审表和标价分离书文件10天内完成对()的审批
A.总包服务费
B.商务策划立项率
C.标准成本降低率
D.项目开源效益率
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第4题
在项目部,由项目商务经理协助()进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.企划部经理
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第5题
在项目部,由()协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目商务经理
B.企划部经理
C.项目总工
D.生产经理
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第6题
标价分离管理流程项目管理人员配置及岗薪标准为哪个部门()
A.商务管理部
B.人力资源部
C.科技部
D.采购管理部
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第7题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织
A.项目经理,项目会计
B.项目商务经理,项目会计
C.项目商务经理,项目经理
D.项目经理,项目商务经理
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第8题
项目部总结:“双优化”效益由()进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
A.项目总工和商务经理
B.项目总工
C.商务经理
D.项目经理
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第9题
()是项目商务策划第一责任人,组织项目商务策划的方案制定,责任分解,策划落实与动态调整
A.商务经理
B.项目经理
C.总工程师
D.项目铁三角
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第10题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本分析基本原则:()
A.实事求是
B.数据说话
C.注重时效
D.为目标服务
E.与岗位结合
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