《项目商务经理综合管理实务》中，成本分析基本原则：（)

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

A.不漏项

B.不错项

C.不少算

D.合理、合规

A.工程计量确认率

B.业主确认计量

C.项目实际产值

D.实际成本

E.有合同收款权的应收款

A.资料员

B.项目总工

C.物资工程师

D.商务经理

E.外聘人员

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目物资主管

D.项目会计

E.项目总工

A.组织合同起草

B.参与分包考察

C.审核项目分包安全管理制度

D.组织项目周检查、周例会

A.项目副经理

B.项目经理

C.商务部经理

D.项目技术负责人

E.综合办公室

A.协助开展综合服务经理业务量核算统计

B.协助开展综合服务经理业务质量管理

C.在综合服务经理不在岗时，顶替综合服务经理办理业务

D.协助开展综合服务经理薪酬分配管理