更多“《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()”相关的问题
第1题
《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点()、()、()分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作()
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
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第2题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本分析基本原则:()
A.实事求是
B.数据说话
C.注重时效
D.为目标服务
E.与岗位结合
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第3题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本管控重点:()
A.分包成本
B.物资成本
C.现场经费
D.施工措施费
E.资金成本
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第5题
《项目商务经理综合管理实务》中,项目过程主要经济指标中,工程计量指标包括哪些()
A.工程计量确认率
B.业主确认计量
C.项目实际产值
D.实际成本
E.有合同收款权的应收款
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第6题
《项目商务经理综合管理实务》中,施工图预算编制的要求中,编制原则为()
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第7题
项目成本的集成控制工作包括()。
A.项目成本全过程的集中控制
B.项目成本的全要素的集成管理
C.项目成本全风险的集成管理
D.项目成本全团队的集成管理
E.项目成本全方法的集成管理
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第8题
在项目部,由()协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目商务经理
B.企划部经理
C.项目总工
D.生产经理
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第9题
在项目部,由项目商务经理协助()进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.企划部经理
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第10题
()是项目商务策划第一责任人,组织项目商务策划的方案制定,责任分解,策划落实与动态调整
A.商务经理
B.项目经理
C.总工程师
D.项目铁三角
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