更多“事务型的领导者通过角色和任务要求而指导下属达到预定目标。()”相关的问题
第1题
团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是领导者角色。（)
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第2题
变革型的领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益，并对下属有着不同寻常的深远影响。（)
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第3题
事务型领导者是在变革型领导者的肩膀上形成的。（)
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第4题
从众在一定程度上可以帮助领导者实现预定目标。（)
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第5题
根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（)
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第6题
根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（)
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第8题
直线经理人拥有完成生产和销售等实际业务的下属，但无权直接指导其下属工作，并负责完成组织的基本目标。（)
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第9题
领导者—成员交换理论认为，领导者对待下属的方式是有差别的。（)
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第10题
项目风险管理的角色和任务的规定，可以通过使用责任矩阵的方法给出。（)
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