预算的编制程序有很严密的流程，下列选项中属于预算编制程序中步骤的有（）.

A.批准后的预算下达给各部门执行

B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算

A.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.预算草案的编制程序一般采取自下而上和自上而下结合，逐级汇总的程序

B.预算草案的编制是预算程序中的一个重要阶段

C.预算草案永远不能成为具有法律效力的正式预算

D.在编制预算草案的过程中，决定政府年度预算收支总额及债务总额

E.政府编制预算的程序包括测算收支指标和编制预算草案

A.负责预算的编制、审核、汇总及上报

B.将财务预算指标分解、下达

C.拟定公司预算方案

D.指导、监督各单位预算管理工作

A.情境分析

B.表述目标

C.编制程序

D.具体实施

E.评价与反馈

A.单位应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标

B.单位应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算目标，促进战略目标落地

C.单位无需设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作

D.单位应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率

A.预算和进度都提前于目标

B.到目前为止完成的工作都符合目标

C.有必要进行预算修订，让预测保持一致

D.到目前为止完成的工作要比计划慢

A.确定某一相关范围

B.选择业务量的计量单位

C.按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数(y=a+bx)

D.确定预算期内各业务量水平的预算额