在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿。项目经理意识到其些关键相关方未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么做？（)

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

A.项目文件更新

B.变更日志

C.干系人管理计划

D.沟通管理计划

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

A.商业文件

B.项目管理计划

C.项目进度基准

D.项目章程

A.相关方参与计划

B.项目管理计划

C.相关方分析

D.组织图

A.制定项目章程，然后与该相关方分享

B.完成项目可交付成果，并在执行期间添加该相关的需求

C.通知发起人该相关方未能提供其需求

D.在继续之前，联系该相关方以获得其需求

A.更新项目章程

B.更新相关方登记册

C.更新风险登记册

D.更新风险管理计划