平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足，平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标，它们是（)

A.财务指标

B.顾客指标

C.内部经营过程指标

D.学习与成长绩效指标

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

A.A.财务与非财务的平衡

B.B.长期与短期的平衡

C.C.内部与外部的平衡

D.D.理论与实践的平衡

A.存货周转率属于财务维度指标

B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一

C.单位生产成本属于财务维度指标

D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强，实施成本高

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.制定战略规划确定人力资源计分卡平衡指标确认对员工队伍需求制定人力资源战略

B.制定战略规划确认对员工队伍需求制定人力资源战略确定人力资源计分卡平衡指标

C.制定战略规划制定人力资源战略确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标

D.制定战略规划确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标制定人力资源战略

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

A.客户

B.服务

C.组织行为

D.组织学习

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理