你刚刚接受了一个执行到中期的项目，你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息？（)

A.实物资源分配单

B.项目团队派工单

C.资源日历

D.资源管理计划

A.范围管理计划

B.变更管理计划

C.配置管理计划

D.需求管理计划

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.假设日志

D.事业环境因素

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.组织过程资产更新

B.事业环境因素更新

C.项目文件更新

D.项目管理计划更新

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议

B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成

C.顺其自然，尽量提前做些准备

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

A.商业文件

B.项目管理计划

C.项目进度基准

D.项目章程