题目
A.对组织各部门的人员结构重新调整,将人员补充到空缺岗位
B.员工交到人才交流中心或托管中心
C.将部分工作交给其他公司完成
D.增加新设备,提高工作效率
第1题
A.各部门的发展计划是否可行
B.各部门员工流动数据是否属实
C.各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
D.调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
E.审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请
第2题
A.任人唯贤
B.因事择人
C.严爱相济
D.用人不疑
第3题
A.人力资源规划
B.人力资源配置
C.人力资源激励
D.人员考核与绩效管理
第4题
A.背景调查
B.安全培训
C.人员异动
D.人员奖惩
第5题
A.人员推销
B.销售推广
C.组织计划
D.广告
第6题
A.土地补偿费
B.人员安置费
C.地上物补偿费
D.耕地开垦费
第7题
A.应对方式
B.朋友、父母等人员的鼓励
C.政策方面的优势与缺陷
D.人均收入
E.家庭的生活质量
第8题
A.政策
B.程序
C.工厂
D.人员
E.环境
第9题
A.地理的阻隔
B.交通出行艰难
C.人员流动较少
D.国家政策引导
第10题
A.A.确保企业在合适的时间为合适岗位获得合适的人员
B.B.最大限度地开发利用人力资源潜力
C.C.为社会提供人力资源的后备力量
D.D.实现企业人力资源的最佳配置
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